为了这个三项制度改革，钟鑫感觉自己整个人都不好了，咋说呢，很多事情明明不想干，但是你又不得不干，很多事情说白了就是不能干，但是还是不得不干。
钟鑫感觉自己现在就是被架在火上烤，非得烤了个滋滋冒油两面焦香，这才说明你这个组织人事部部长干到位了。
钟鑫到现在都没有把这个三项制度改革和下面的人说，他自己都不敢确定，把这个东西说出去之后，下面的人反响得有多强烈，甚至整个人事部都要被冲击了。
差不多整整用了一个多礼拜，钟鑫把所有的数据整理出来，算出来了整个的编制数量还有员工数量。
“妈的，这事儿要是干下去，难搞哦。”
按照钟鑫的设想，管理人员的退出比例应该在5%左右，而员工的市场化退出比例要在2%左右。而且钟鑫也做了定义，管理人员指专职从事管理工作人员，人员为有干部任免审批表的集团中层、高层及各子公司经理层成员。
这样的话，整个管理人员算下来的话，滨河集团正副职加起来一共有125个人。那么按照5%的比例来计算的话，要退出去6个人，才算是正常的。
员工层面的话，钟鑫的定义是按照从业人员的定义来计算的，也就是包括正式在岗职工，派遣员工和返聘员工。
这样的话滨河集团的从业人员从合并计算的层面计算的话差不多有5000多人。这3%的话，核算下来也150多号人了，这说实话，实在是有点难搞。但是所谓的市场化退出，钟鑫看了一下相关的定义。
除了说解除劳动合同之外，其实还有一个很擦边球的办法就是，派遣转外包。这说白了不仅仅是降低了派遣率，同时也是做到了市场化的退出，很简单，因为是外包的人，不是我机场的人，我只是进行了服务采购，他是我的服务供应商罢了。
但是这里面，什么东西可以外包，什么不可以外包，什么可以部分外包，很多东西都是要细致考量的。按照钟鑫的设想，本场非重点岗位安检，比如说机场入门的防爆安检，各门岗都是可以外包的。
但是这个外包，还不能是物业公司，因为物业公司是自己的人，他的员工算是我的从业人员里面的，只能是从外面外包，让物业公司来进行管理。
这样的话，按照目前钟鑫的计算，大概可以减出去差不多100来个人。剩下的50来个人的话，从派遣的层面上在搞一搞，然后的话，集团内部的话搞一次内退。大差不差了。
“哎，这事儿要干了之后，整个人力真的成了众矢之的了。”钟鑫看着手里的方案摇了摇头，从办公室出去说道：“所有人，10分钟后，会议室开会。”
到了会议室，钟鑫说道：“系统的问题怎么样了？”
“目前没有问题了，他们在做手机端了，估计问题不是很大了。系统估计下个月可以上线了。”
“嗯，行，然后我说个事儿，最近你们有的人知道啊，我找你们要了很多的数据，我现在告诉你们，这个工作出去之后，整个组织人事部就是一个众矢之的了。”
钟鑫在背后的屏幕上投出来了自己这几天的文件。
“国有企业三项改革制度”
“这什么玩意？”
“这个东西是滨河市国资委下发的文件，所谓的三项制度我觉得你们都已经听了很多了。我就简单的说一下我从这文件里面摘出来的这十几条的要求。其中很多咱们都是达标的，剩下的，我大概拟了一个表格。是我们后面的工作的方向。”
钟鑫把表格投出来，下面的人看了之后都倒吸一口凉气。
“重点就在于这几个，1.员工市场化退出，2.管理人员退出比例，3.薪酬倒挂。这就是我这几天问你们几个的问题了。”
“钟部，真要这么干？”
“真要这么干。”
钟鑫的表上写的明明白白。管理人员5%的退出比例，员工市场化退出3%的比例，严禁薪酬倒挂。
“首
