先啊，说一下咱们已经完成的， 100%的公开招聘，100%的劳动合同签署，100%的入职公示，这些咱们现在都完成了啊，还有这个100%的任期制和契约化，这个工作是刚开始搞，目前还是在筹备，哎，现在什么进度了？”
“咨询公司已经在走这个采购的流程了，到时候完成之后他会进场来调研了。”
“那接着说啊，这个薪酬倒挂，我已经解决了，按照平均工资计算，我们是不会倒挂的，这个也就不存在了，那么最大的问题就在这里了。”
钟鑫用手敲了敲屏幕上面的退出比例。
“钟部，您这是……不是，咱还过不过了啊。市场化退出？开除啊。而且管理人员5%的退出比例那太大了吧。”
“首先啊，管理人员我做了定义，和你们没关系，就是我们这帮人和所有子公司经理层人员。当然了，如果子公司自己作死定义了中层，那就也算一批了。这个后面我去联系他们上报名单。
至于这个员工市场化退出。最难搞的就是这个了，我是这么想的，第一，从从业人员的角度来说，我们可以派遣转外包。这样的话，清退一批人出去，或者是让派遣公司自己的转变一下思路就可以了。
第二个就是内部搞一下内部退养的工作，比如说临近三年退休的人，内部退养，从从业人员的范围里面退出去，应该也算是了。还有就是一些合同到期的，实在干活差点意思的，让各公司上报。人力出头去谈。给钱就给钱了。”
“这……那咱部门不就成了背锅的么？”
“干了这么久，还没发现，其实人力不就是背锅的么？”
“说倒是这么说啊……但是，本身咱就不落好，这一下子背后更得有人嚼舌头了啊。您不怕有人砸您家玻璃啊。”
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