开完这个会，5个人回到大楼里面的会议室。
“小钟你这真的有点政工干部的意思了啊。”
“啊？有么？”
“好么，你这一长篇大论干下来，你没发现台下的人都要跟你嗷嗷的叫的往上冲了么。”
“那不正好么。要的不就是这帮人嗷嗷叫的往上冲么。”
“但是你好像没说什么割裂啊，决裂啊什么的。”
“其实啊，什么决裂啊，割裂啊。都不是那么容易能做得到的。所以啊，大家心里明白就行了。给钱，给权力，他们自己心里都能明白到底怎么回事儿了。”
“行吧，然后咱们讨论一下吧，所有的中层干部的问题。”
“我觉得是这样，总飞行师，总维修师，总签派师这三总师我觉得咱们不动了，毕竟都是很专业的人。剩下的部门正职，我觉得咱们都撤了算了。这有句话不就是，矫枉必须过正么。”
“那行吧。我觉得这也是个办法，免下来的这些人怎么办呢？”
“我建议啊，咱们内部搞一个学习班。按月发给生活费。之前那些经理层现在不还在培训班待着呢么。”
“也行。那就这样。都同意么？”
几个人点了点头，这个事儿就算过去了。现在这5个人，开会自己记录，自己写会议纪要。写完了直接签字存档。这个事儿就算完了。
所以一般来说，开完会就直接写会议纪要，写完了5个人直接签字，直接下发就行了。
如果涉及到出红头文件的话，现在整个红头文件基本上都是钟鑫来写。不过后面就好了，行政体系专班成立会后，直接让他们写就行了。
“关于滨河航空管理体系变更的决定
公司各单位：
为进一步提升滨河航空管理效率，提高工作水平，用最快速度将滨河航空建设成为滨河本地的品牌性、标杆性航空公司，经公司董事会、党委研究决定，免去谢秋，陈天荣，宁云，王睿，裘云庆，宫南，樊学等公司各部门总经理、副总经理职务。
所有免职干部一律进入滨河航空培训班，按照滨河市最低工资标准发给生活费。
同时，公司所有中心级干部一律免除现有职务，降为主管级别，代行本中心管理职责。
滨河航空后期管理模式将转变为业务中心-管理专班-公司领导的管理模式，即各业务中心根据业务开展情况提出相关工作方案并报公司管理工作专班相关业务体系审核，业务体系审核完毕后由分管该业务体系的公司董事会成员审批。
其中涉及到三重一大事项或其他需要集体决策事项的，由公司董事会集体讨论决定。
后附管理工作专班的具体业务体系及对接人，请各位及时调整审批流程。
滨河航空有限责任公司
2025年4月20日”
这个文件一出来，整个滨河航空不亚于又经历一场大地震，之前成立管理专班的时候大家心里其实多多少少都有点觉得，这个专班到底是要干什么的。是监督，巡视还是怎么别的。
后面专班的人都搬到了小楼里面统一办公，而且小楼还专门加了门禁，除了专班的人，谁的卡都刷不开到他们办公区的门。
再加上现在巡视组的工作已经开始发力了，很多人都开始举报，巡视组现在收到的材料都得用麻袋开始装了。所以把这些中层干部先免了，都给圈在一个地方，后面找谈话也简单。而且要办的话，那就更容易了。直接来谈就行了。
至于留置措施，滨河航空本身就有自己的酒店式宿舍楼，要留置的话，直接从留置看护大队调几个人过来，直接弄个屋就留下就行了。
伴随着免职的文件下发之后，巡视组也开始发力了，转过天来在会议室直接等着，真的有点那种按个点卯的意思。喊到了谁的名字，有人窃喜，有人担忧，被叫到名字的要么两眼空空，要么垂头丧气。
被叫到的人，巡视组直接带着留置看护大队的人来的，两
