张师傅您的经验才是真宝贵。李明诚恳地说。
周一的例会上，气氛明显不同了。
关于弹性工作制，孙悦先开口，我重新做了方案，只适用于行政和研发部门，生产部门维持原制度。
我们技术组的生产线改造方案也修改了，李明接着说，保留了核心的人工环节，只对辅助工序进行自动化改造。
老周点点头：这样还差不多。
强子看着这一幕，心里明白，问题远没有完全解决。但只要开始了对话，就有了希望。
下午，他偶然经过车间，看见张大山正在教李明如何通过听声音判断设备运行状态。
这个频率说明轴承该上油了，张大山专注地听着，书上可学不到这个。
李明认真地点头，在本子上记着。
而在研发中心，孙悦正在向几个老师傅解释新的绩效考核制度。
不是要为难大家，是为了让干得好的同志得到应有的回报。
老师傅们若有所思。
下班时，强子站在园区中央的广场上。夕阳西下，新老员工三三两两地走出厂区。有的还在激烈讨论工作，有的已经约好一起去吃饭。
文化冲突不会一夜之间消失，但理解和尊重已经开始生根发芽。强子知道，这只是开始，但只要方向对了，路再远也能到达。
新旧文化的融合，就像淬火工艺——需要恰到好处的温度和时间，急不得，也慢不得。而他要做的，就是掌握好这个火候。
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