过于简化问题本身的风险了。
公司的相对优点取决于创新是系统的还是自主的。当创新是系统性的，一个企业一样的结构将更有利于技术的快速进步。这是因为系统性创新需要在许多不同的生产阶段同时改变，而互补阶段的共同所有权降低了说服和协调的交易成本。
相比之下，我们有理由认为，当创新是自主的时，网络包括典型的极端“市场”会更具有优势。
当一个生产阶段的技术变革可以继续进行，而不需要在系统的其他部分，就可以进行相应的变革。在这种情况下，该公司在说服和协调方面的优势被创新小企业群的专业化经济和网络的能力所抵消。
而创新的系统性或自主性既不是完全外生的，也不是完全由技术驱动的。
组织的结构有助于塑造创新的模式，进而影响随后的组织结构。简而言之，组织结构理论也是社会制度进化理论的一部分。
究竟是大企业的模式更好，还是中小企业群的模式更好，我们也不知道哪套更好。
我们讲究的是实践检验真理，因此华国选择把中小企业群的模式探索放在张江。
把希望寄托在华虹、新芯科技上，希望你们能够发挥好协同作用，带动一批半导体领域的中小企业共同成长。”
这一章想解释一下，华国当时为什么会选择上马大工程，以及为什么科研导向的光刻机不可行。
周新的出现给了华国在技术创新上新的路线选择。
这一章字数只有4k，但是信息密度特别高，比我写6k还要更累。
(本章完)
