的举动也产生了抵触，认为这是在为拆迁做“温情铺垫”。
苏晚没有急于解释或说服，她让团队成员继续记录老人们的需求和顾虑，自己则耐心倾听，直到他们的情绪稍微平复。然后，她才坦诚地说明了记忆馆的独立身份和项目初衷，强调了“记忆守护人”项目是为了记录和保存社区历史，与拆迁安置的具体政策并无直接关联，同时承诺会将居民们的实际诉求完整反馈给相关的责任部门。
她的坦诚和尊重，赢得了老人们的理解，现场气氛缓和下来。但苏晚知道，这背后折射出的，是城市更新中普遍存在的信任危机和复杂利益纠葛。文化项目可以润滑过程，却无法替代根本的政策保障和利益平衡。
晚上，她和傅瑾舟在电话里提到了这件事。
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“这种情况避免不了。”傅瑾舟在电话那头的声音冷静，“旧改涉及多方利益，矛盾和疑虑是常态。你们做好文化层面的工作，其他的，有专门的团队处理。”
他顿了顿，补充道：“下周，集团会和区政府联合召开一次旧改项目的政策吹风会和居民沟通会，你可以让团队留意一下相关信息。”
他又一次在她遇到具体困境时，提供了信息和支持，帮她看清全局，找准自己的位置。
“好，我知道了。”苏晚应道。挂断电话后，她沉思了片刻。傅瑾舟说得对，她无法解决所有问题，她的战场在文化连接和社区营造。认清边界，才能更专注地做好分内之事。
随着年关临近，记忆馆的工作也进入了年度总结和新一年规划的阶段。苏晚看着过去一年的数据报告——稳步增长的参观人数、成功上线的数字博物馆、引起良好反响的研讨会、顺利启动并初见成效的“记忆守护人”项目、以及与傅氏旧改项目达成的深度合作……每一项成果背后，都凝聚着团队的心血，也记录着她自己的蜕变。
她不再是那个仅凭热情和单一技能前行的项目负责人，而是在实践中逐渐成长为一个能够驾驭复杂系统、进行战略思考、并有效整合内外部资源的机构管理者。
除夕夜，傅家照例有家族聚会。这一次，苏晚的心境与去年已截然不同。她从容地跟在傅瑾舟身边，与家族成员寒暄，应对着或真诚或试探的目光。傅老爷子看到她，甚至主动问了一句：“听说记忆馆今年做得不错？”
“谢谢老爷子关心，还在摸索中。”苏晚微笑回应，态度不卑不亢。
宴会结束后回到别墅，已是深夜。城市笼罩在节日的气氛中，远处偶尔传来零星的鞭炮声。
两人站在客厅的落地窗前，看着窗外静谧的夜色。
“明年有什么打算？”傅瑾舟忽然问道。
苏晚看着玻璃上两人模糊的倒影，想了想，说：“把‘记忆守护人’模式在试点社区做扎实，总结出可复制的经验。线上博物馆的内容要继续充实和优化。另外，”她顿了顿，“如果和旧改项目的合作顺利，或许可以探索将这种‘文化前置’的模式，应用到傅氏其他合适的城市更新项目中去。”
她的规划清晰，目光已经投向了更远处。
傅瑾舟侧头看了她一眼，窗外远处的霓虹灯光在他深邃的眼底映出细碎的光点。“可以。”他简单回应。
没有过多的赞美，没有虚妄的承诺，只是一个肯定的答复，代表着他对她能力和方向的认可。
窗外，旧的一年即将过去，新的一年正悄然来临。苏晚感觉自己的内心充满了前所未有的踏实和力量。这份力量，来源于她脚下这片由无数个日夜的奋斗、无数次困难的磨砺、以及身边这个沉默却坚实的同行者共同构筑的根基。
这根基，深扎于她对事业的热爱与坚持，也深扎于这段日益成熟、彼此成就的关系之中。它足够坚实，足以支撑她，去迎接未来任何风雨，也去拥抱所有可能的光芒。
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