“离火虽然胡闹，但话糙理不糙。”姜明缓缓开口，打破了沉默，“这套体系，本质上不是用来提升效能的，而是用来加强控制的。它试图将一切不可控的、灵动的、属于‘人’的部分，都纳入僵化的数据框架里。”
“那我们怎么办？硬扛？”凌绝言简意赅地问。
“硬扛是最蠢的。”姜明摇头，“他们会用‘不配合试点’、‘缺乏合作精神’等大帽子来压我们。”
他站起身，走到窗前，看着外面云海翻腾，仙鹤翱翔的自由景象，嘴角慢慢勾起一抹熟悉的、带着点算计的弧度。
“既然他们那么喜欢数据，那么渴望‘全面’、‘客观’……那我们就给他们好了。”
他转过身，面对众人，宣布道：“启动‘反向优化’项目。目标：用他们想要的‘数据’，塞爆他们的评估系统。”
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众人一愣，随即眼睛亮了起来。
“老大，你的意思是……”小灵似乎想到了什么，有点兴奋又有点不确定。
“没错，”姜明点头，“从今天起，各部门，各位仙友，在完成本职工作的前提下，额外增加一项任务——挖掘并上报一切可以量化、可以写成报告的‘数据’和‘洞察’。”
他拿起那本KPI手册，随手翻开一页，指着一项关于“工作环境舒适度与员工创新思维关联性”的模糊指标。
“比如这项，环境舒适度？太主观。我们要把它具体化。每天记录办公区域光照强度变化、灵气粒子活跃度分布、仙植盆栽生长速率与员工心情指数的相关性……成立一个‘环境与创新关系研究小组’，每周提交一份不少于五万字的分析报告，附带详细数据和图表。”
他又翻到另一页：“还有这个，‘团队协作深度’，怎么衡量？我们要设计一套‘协作频率矩阵’、‘知识共享网络图’、‘跨部门灵感碰撞记录表’……每天填报，实时更新。”
“另外，”姜明看向离火，“你不是擅长搞氛围吗？成立一个‘员工幸福感监测中心’，每天搞匿名问卷调查，统计大家的‘微笑频率’、‘吐槽强度’、‘对食堂新菜品的期待值’……每周出幸福感指数报告，分析波动原因，并提出提升建议。”
离火听得目瞪口呆，随即拍案叫绝：“高！实在是高！老大，你这招‘数据撑死他’简直绝了！保证让他们看得眼花缭乱，找不出毛病，还处理不过来！”
焚夜也露出了感兴趣的笑容：“有意思。我们魔道研究部正好有几个关于‘心魔诱发因素与工作压力相关性’的课题，一直缺数据，这下可以光明正大地申请资源搞调研了，报告直接抄送考核系统。”
凌绝默默点头，似乎已经在思考如何用剑气生成无限复杂的流程图和网络拓扑图来填充“团队协作深度”这项指标。
接下来的几天，仙界仿佛进入了一场全民“数据狂欢”。
以前大家打完坐就完了，现在打完坐要填写《打坐入定效率自评表》、《灵气吸纳轨迹记录图》。以前开完会就散伙，现在会后要立刻提交《会议灵感火花捕捉记录》、《跨部门协同价值点分析》。食堂大妈都要每天记录仙米软硬度与员工满意度关联数据……
海量的、极其详尽的、看似完全符合新KPI体系要求的报告和数据，如同汹涌的潮水，通过专用的考核数据通道，涌向秩序网络的中央处理系统。
第一天，系统响应速度变慢。
第二天，负责审核的底层光球们光芒黯淡，表示需要增加算力。
第三天……
“嗡——”
一声沉闷的、仿佛来自遥远星海深处的哀鸣响起。
秩序网络总部，负责接收和处理仙界试点数据的那个部门，那台号称能够处理多元宇宙级信息洪流的超级计算核心，指示灯从疯狂的闪烁，骤然变成了代表过载停滞的、恒定的红色。
宕机了。
被仙界倾泻而来的、一座由“员工幸福感”、
