初春的气息已经悄然弥漫。清北园里的梧桐树隐约展开嫩绿的新芽，阳光透过枝叶洒下斑驳的光影。
周六上午，张晨风站在经管学院案例讨论室的窗前，看着校园里来往的学生，手指无意识地敲着窗框。
风哥，人都到齐了。王晓曦推门进来，今天她罕见地穿了件正式的衬衫，晚晴姐在调试投影设备，雷浩刚到。
张晨风转身，看见圆桌旁已经坐了几个人。苏晚晴正在连接笔记本电脑，雷浩则有些拘谨地坐在角落，手里捧着杯咖啡。这是团队第一次正式的线下战略会议。
好，我们开始。张晨风在主位坐下，打开面前的笔记本，今天主要讨论下一步的投资方向。
苏晚晴将投影仪连接好，幕布上显示出清晰的PPT首页，标题是战略布局规划。
我先说结论。张晨风开门见山，未来五年，我们要重点布局三个方向：移动操作系统、线上支付、物流信息体系。
雷浩眼睛一亮，但随即露出担忧：张总，三个方向同时推进，我们的资源够吗？
这正是今天要讨论的重点。张晨风示意苏晚晴翻到下一页，苏学姐做了详细的分析，先听听她的看法。
苏晚晴站起身，激光笔点在幕布上的战略图谱：根据我的研究，移动互联网爆发将在后年左右达到第一个高峰。现在布局，时间窗口正好。
她详细分析了三个领域的市场前景：移动操作系统的技术壁垒、线上支付的牌照门槛、物流体系的重资产特性。每个数据都扎实有力，显示出她做了充分的功课。
但是，苏晚晴话锋一转，这三个领域都需要大量资金。以我们现在的实力，全面铺开不现实。
会议室陷入短暂的沉默。王晓曦突然举手：我有个想法！我们可以先集中力量做一个突破口，其他方向以投资和合作为主。
这个思路对路。张晨风赞许地点头，雷浩，你们团队现在最需要什么支持？
雷浩深吸一口气：我们需要顶尖的算法工程师，特别是熟悉移动端优化的。现在猎头挖一个人，年薪至少要三十万起。
钱不是问题。张晨风毫不犹豫，你需要几个人？
至少三个。雷浩有些忐忑，这就要近百万的投入...
批了。张晨风在笔记本上记下一笔，下周就开始招聘。
苏晚晴微微皱眉：风哥，这笔支出会占用了我们很大一部分流动资金。
值得。张晨风目光坚定，操作系统是底层生态，必须牢牢掌握在自己手里。
讨论进行到线上支付领域时，出现了分歧。
支付牌照现在很难拿。苏晚晴展示着相关政策文件，央行对第三方支付监管越来越严。
王晓曦插话：但我听说蚂蚁支付正在推动快捷支付，这个模式或许可以借鉴。
不一样。苏晚晴摇头，蚂蚁支付有海鲜平台的生态支撑，我们缺乏应用场景。
张晨风沉思片刻：我们可以换条路走。先做技术服务商，为中小企业提供支付解决方案，积累经验和数据。
这个思路可行。雷浩兴奋地加入讨论，我们的系统可以集成支付模块，作为增值服务。
物流体系讨论更加激烈。
重资产模式风险太大。苏晚晴明确反对，自建物流需要巨额投入，回报周期太长。
但物流是电商的命脉。王晓曦反驳，我调研过，现在快递时效太差，严重影响用户体验。
张晨风手指轻敲桌面：不如这样：我们先做信息平台，整合现有物流资源。通过技术手段优化配送路径，提升效率。
这个我赞成。雷浩立即响应，我们可以开发智能调度系统，这个技术我们有积累。
会议进行到中午，大家似乎都有些疲惫。王晓曦主动出去买午餐，其他人继续讨论细节。
有个问题。苏晚晴突然说，我们同时推进三个方向，管理架构怎么设计？
张晨风早有准备：成立三个独立项目组，雷浩负
