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第108章 陆沉的 “削权计划”(5 / 9)

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员工,“不用按顺序,谁想好谁先说。”

会议室里安静了几秒,坐在后排的林浩率先站起来 —— 他是研发中心的工程师,负责珠宝材料研发,性格沉稳:“我觉得最重要的是‘诚信’。之前赵氏的教训已经告诉我们,没有诚信,再厉害的技术、再高的业绩都没用。作为中层,要带头遵守规则,不包庇、不隐瞒,这样才能带好团队。”

陆沉点了点头,示意他坐下。接下来,其他年轻员工陆续发言,有人说 “责任心”,有人说 “创新能力”,有人说 “团队协作”,回答都中规中矩,没有太多亮点。

轮到陈思雨时,她深吸一口气,站起来,目光坚定地看向陆沉:“我觉得最重要的是‘敢于承认错误,并且愿意改正’。”

这句话一出,会议室里瞬间安静下来。陈主管皱了皱眉,觉得这个回答太冒险 —— 晋升答辩说 “承认错误”,不怕给陆总留下不好的印象吗?

陆沉却来了兴趣,身体微微前倾:“哦?说说你的理由。”

“我入职一年,犯过不少错。” 陈思雨没有回避,坦诚地说,“上次‘星芒’系列的设计,我因为坚持自己的想法,和王经理吵了一架,后来才发现,他的修改意见是为了让产品更符合市场需求。还有一次,我借鉴了国外设计师的创意,没有注明来源,被组长批评,才知道‘原创’对设计师来说有多重要。”

她顿了顿,语气更坚定了:“我觉得,中层不是‘完美的人’,而是‘愿意改正错误的人’。如果一个中层不敢承认自己的错,就会害怕下属犯错,不敢给下属机会,团队就会变得僵化。就像之前的张副总他们,明明知道包庇不对,却因为怕担责而沉默,最后不仅害了公司,也害了自己。”

陆沉看着她,眼里闪过一丝欣赏 —— 这个女孩不仅有才华,还有难得的坦诚和反思能力,这正是陆氏需要的人才。

“说得好。” 陆沉鼓掌,会议室里也跟着响起掌声,“敢于承认错误,才能不重复错误;愿意改正错误,才能不断进步。陈思雨,你不仅说出了中层的品质,也说出了陆氏这次改革的核心 —— 我们不是要追求‘完美’,而是要追求‘真实’和‘进步’。”

答辩继续进行,后面的提问围绕 “如何带团队”“如何应对市场变化”“如何平衡创新和合规” 展开,陈思雨的回答都很有想法:比如带团队要 “因材施教”,给有创意的新人更多自由,给细心的新人更多流程性工作;应对市场变化要 “贴近用户”,定期做消费者调研,而不是闭门造车;平衡创新和合规要 “提前沟通”,在设计初期就邀请法务、合规部门参与,避免后期修改。

下午五点,晋升答辩结束。陆沉当场宣布结果:陈思雨任设计部代理副总监,负责年轻设计师团队;林浩任研发中心代理主管,负责新材料研发;苏晓任财务部代理经理,负责成本管控;其他七位年轻员工也分别获得了 “主管级” 代理职位,进入中层管理序列。

“代理期三个月,三个月后,根据业绩、团队评价、合规记录,决定是否转正。” 陆沉看着十位新晋的 “代理中层”,语气严肃,“我给你们机会,但也有要求:第一,绝对不能触碰‘诚信’红线,任何违规操作,一经发现,立刻免职,永不录用;第二,要带头学习,尤其是设计部,下周开始,每周去‘浅沉’的非遗工坊学习一天,跟着周芳大师学传统技艺,把传统和现代结合起来;第三,要尊重老员工,虽然你们是代理中层,但很多老员工比你们有经验,要多听他们的意见,不能恃才傲物。”

“明白!” 十位年轻员工齐声回答,声音里充满了干劲。陈思雨看着陆沉,心里充满了感激 —— 她知道,这不仅是一个职位,更是一个证明自己的机会,她一定要好好把握,不辜负陆总的信任。

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当天晚上,陈思雨没有回家,而是留在设计部,整理自己的工作规划:第一周,和团队里的每位设计师单独沟通,了解他们的特长

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