每一款产品都合规合法。我知道自己经验不足，希望各位前辈多提意见，帮我一起把设计部做好！”
她的话很真诚，台下响起热烈的掌声。接下来，被调离核心岗位的张副总也被邀请上台 —— 他已经在分公司工作了一周，虽然还是有些不甘心，但看到公司的变化，心里也渐渐接受了现实。
“各位同事，我之前犯了错，没有及时上报问题，给公司带来了影响，在这里跟大家道歉。” 张副总对着台下鞠躬，“现在我在分公司做后勤，虽然不是核心岗位，但也发现了很多可以改进的地方，比如分公司的设备老化，我已经提交了更新方案，陆总也批准了。我想说，不管在哪个岗位，只要认真做事，就能体现自己的价值。陆氏的改革是对的，我支持改革，也希望大家一起努力，让陆氏越来越好！”
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张副总的道歉和支持，让台下的员工们很意外，也很感动 —— 连曾经抵触改革的高管都转变了态度，大家对改革的信心更足了。
全员大会一直持续到中午十二点，最后，陆沉带领所有员工一起宣读陆氏的新价值观：“诚信为本，创新为魂，传承为根，共赢为果！” 声音整齐响亮，回荡在广场上空，也回荡在每一位员工的心里。
大会结束后，很多老员工主动找到年轻的代理中层，提出要当 “导师”；设计部的员工都在问陈思雨 “什么时候去非遗工坊”；研发部的员工围着林浩，讨论新材料的研发方向 —— 陆氏的 “换血” 不仅换了人，更换了 “精气神”，整个公司都充满了积极向上的氛围。
陆沉看着眼前的景象，心里很欣慰。他知道，“削权计划” 只是改革的开始，接下来还有很多挑战：比如年轻中层的成长、传统技艺的融入、市场的认可，但他有信心 —— 因为陆氏已经找回了初心，有了正确的价值观，还有一群愿意为了 “新未来” 努力的员工。
他拿出手机，给林浅发了条消息：“全员大会很成功，你的‘非遗工坊’要热闹了，下周开始，每天都会有陆氏的设计师来学习。”
很快，林浅回复了消息，附带一张照片 —— 照片上是周芳大师在工坊里准备材料，旁边放着写有 “陆氏设计师学习专用” 的牌子：“周大师已经准备好了，就等你的设计师来！对了，陈思雨我见过，很有才华，你没看错人。”
陆沉看着照片，笑了 —— 他知道，陆氏和 “浅沉” 的合作，不仅是品牌的合作，更是人才的合作、文化的合作，而这种合作，会让两家企业都走向更好的未来。
第六届 改革后的第一次考验：设计方案的争议
全员大会后的第二周，陈思雨带领设计部的年轻团队，提交了第一个 “非遗融合” 设计方案 ——“青蓝系列”，灵感来自传统扎染技艺，用银质基底打造扎染纹理，搭配蓝色宝石，模拟扎染的渐变效果，计划纳入陆氏和 “浅沉” 的联名系列。
方案评审会在陆沉的办公室召开，参与评审的有陆沉、陈主管、李总监，还有 “浅沉” 品牌的代表 —— 林浅的助理小夏（林浅因为要筹备 “和解” 胸针的发布会，没能到场）。
陈思雨拿着设计稿，兴奋地介绍：“‘青蓝系列’有项链、耳环、手镯三款产品，核心是‘扎染纹理 + 环保点翠’—— 我们和周芳大师的工坊合作，用染色鹅毛做点翠，模拟扎染的蓝色渐变，既保留传统技艺，又符合环保理念。价格定在中端，目标客户是 25-35 岁的年轻女性，她们喜欢传统文化，也注重性价比。”
李总监看着设计稿，点了点头：“市场定位很准，年轻女性对‘国潮’产品很感兴趣，‘青蓝系列’的设计也很清新，应该能卖得好。”
陈主管却皱了皱眉，指着设计稿上的手镯：“这个手镯的扎染纹理太复杂，银质基底的制作成本会很高，而且工艺难度大，量产可能有问题。还有，环保点翠的颜色和蓝色宝石的搭配，会不会有点重复？显得单调
