，总算迎来了一个阶段性的、积极的成果。
回到科里，他立刻进行最后阶段的部署：“李娜，立即按程序办理检查通知书的签发用印流程，今天下班前，必须确保六家机构的通知书全部正式发出，文筠，你们组再最后核对一遍销售行为组的检查工具表、取证指引和约谈提纲，确保万无一失，经得起推敲。”
“王科，在通知书发出后，正式进场前，我们要不要提前和被检机构办公室或合规部门电话沟通一下，商定具体的进场时间、需要准备的资料清单等细节？这样也方便他们提前准备，提高我们进场后的效率。”李娜询问道。
“必要的沟通要有，但必须明确底线，掌握主动。”王兵明确指示，“可以和他们协商确定具体的进场日期和对接人员，但大原则是：通知书正式发出后，原则上应在五个工作日内完成进场。
这个时间窗口不能随意拖延，要体现出监管检查的严肃性、规范性和一定的突然性。具体沟通时注意方式方法，但要明确我们的要求。”
下午，6家保险机构，包括最新调入的安泰人寿在内，都陆续收到了平州银保委保监科下发的《现场检查通知书》。仿佛一块石头投入平静的湖面，立刻激起了层层涟漪。王兵办公室的电话再次变成了热线。
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