时间过得很快。
在李怀德的帮助下，李梟把整个厂子里里外外都逛了一遍，记得的问题足足有五六页纸。
李怀德是看著李梟记下来的。
他也是有些佩服，原来这些他都不以为然，认为没多大问题，但经过李梟的讲解他这才发现。
其中问题是真的多，多的都让他都有些头皮发麻。
像是一些老旧的电线，一些地方已经出现了绝缘破损，这就很容易发生触电或者是火灾。
还有物料的堆放也容易发生火灾，物品摆放的不规范也容易导致倒塌，砸伤工人。还有噪音，长久在这种环境下，很容易对听力產生影响。粉尘也很容易让人们得肺病等等！
这些很多都是他原来没有考虑到的。
“老弟，走哥哥请你去吃大餐。”，等全部弄完李怀德道。
李梟摆了摆手：“今天就不去了，我还要去研究车间，看看怎么样了。”。
而闻言李怀德也没有强求。
等把李梟送到地方，也就离开了，不过李怀德没有直接下班，而是去了张厂长的办公室。
“真有那么多问题”。听完李怀德的讲述，张刚皱著眉问道。
李怀德点了点头：“厂长，我说的还只是其中一部分，我听李梟同志说，如果这些问题都能解决，那么咱们的生產效率会提高不少。”。
这也让张刚心思一动，这要是能作为试点又是一份功劳，於是他道：“你这几天多注意一点，如果李梟同志有办法解决及时通知我。”。
李怀德也是笑著道：“是，厂长。”。
在接下来的几天，李梟把全部的精力都放在了总结管理方式上。
这首先就是整理。
厂子內部的物品的整理，对场內进行全面检查，分別必需品以及非必需品，把不需要的物品全部放到指定位置，或者进行报废等处理。
这样做的目的也很简单，就是为工作场所腾出更多的空间，塑造一个良好、整洁、无杂物的工作环境。
以及减少错误使用或者拿错物品的可能性，提高工作效率。
第二点就是整顿了。
所谓的整顿就是对物品进行分类，確定放置位置，並对物品进行標识，包括名称、规格、数量等信息。
这样做的好处也有很多，可以减少人们寻找物品的时间，可以让人们一眼就找到物品所在，提高工作效率。
第三就是清扫了。
建立清扫责任区，明確每个人清扫范围，定时对场內进行清扫，如果途中发现问题，也能及时上报，防止事故的发生。
这还只是场內清洁的部分，安全部分的內容李梟整理的更多。
这其中最重要的就是完善的安全管理制度，在这年代在方面不说没有，但也都很零散，基本上都是在跟著师傅学习前，师傅提醒几句，人们也根本就不注意。
李梟直接就把后世那一套拿了过来。
明確宗旨“安全第一”。
其次就是安全操作的培训，明確告诉人们，哪些操作是危险的，哪些能做哪些不能做。
这个在写时比那麻烦，毕竟要根据不同的工种制定。
就比如焊工。
在工作时必须佩戴护目镜或者焊接面罩，毕竟在电焊过程中的电弧光会对眼睛造成严重伤害，很容易造成眼睛疼痛、流泪，甚至是视力下降。
禁止在易燃、易爆环境中焊接，就比如周围有汽油、酒精的环境下，或者在麵粉、煤粉这种环境下，都不允许焊接。
还有车工，这个危险的地方更多。
这第一个就是要防止在车削过程中，金属飞溅到眼睛里，这是十分危险的，在李梟走访的一些工人中。
不少人在刚学的时候都犯过这个错误，但好在金属飞溅没进入眼睛，否则很容易造成失明。
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