事”，一根绳捆住乱源
于阗使者来朝，路过秦州时，当地经略使拿客礼招待，结果使者飘得没边：在驿站住了一个多月，砸坏家具，还让手下人去街上抢吃的，老百姓白天都不敢开门。陈希亮听说后，一点不慌：“我以前招待过契丹使者，早摸透了——这些使者一开始不敢横，全是翻译（译者）在背后教坏的！我当时把翻译按规矩严惩，翻译怕了，使者立马老实；于阗这么个小国，还治不了？”
他立马派教练使拿着符节找于阗翻译，撂下狠话：“进了我秦州的地盘，敢有半点不守规矩，我直接斩了你！” 还让翻译写了军令状才放回去。等使者到了，一改之前的嚣张，对着陈希亮在庭院里跪拜。陈希亮也不刁难，让他们在两廊坐下吃饭，之后一路护送出境，没一个人敢闹事。
核心逻辑：不跟使者硬刚，抓“挑事的中间方”
使者横，根源在“译者想刷存在感、挑事邀功”，要是直接骂使者“没规矩”，只会让对方觉得“秦州欺负小国”，反而更横；而拿译者开刀，既断了“挑事的源头”，又没直接打使者的脸——翻译怕了不敢教坏，使者没了“靠山”，自然老实。
当代案例：外企代表嚣张，搞定“挑事助理”就稳了
某企业跟外企谈合作，外企代表一来就摆架子：开会迟到、打断我方发言，还让助理在旁边阴阳怪气“你们这方案太初级”。我方项目经理摸出规律：代表本来挺客气，全是助理在旁边煽风。
于是项目经理找机会单独跟助理聊：“我们是来谈合作的，不是来比高低的——你要是觉得方案有问题，咱们一条条提，合理的我们改；但要是再像刚才那样插话挑事，我只能跟你老板反馈‘你影响合作氛围’了。” 助理怕丢工作，之后再也不敢多嘴；外企代表没了“帮腔的”，态度也软了，合作顺利推进。
二、苏轼：怼高丽使者，管“押伴纵容”+守“年号规矩”，双管齐下防越界
高丽使者来进贡，不仅对州郡官员态度傲慢，连随行的“押伴使臣”（我方负责陪同的人）也飘了——这些押伴的本是当地管仓库的小官，却借着使者的势耍横，甚至敢跟当地的钤辖（军事官员）平起平坐。当时苏轼任杭州通判，直接派人警告押伴使臣：“高丽是仰慕咱们大宋才来进贡，按道理该恭恭敬敬。现在他们这么嚣张，不是你在旁边撺掇，他们敢吗？再不改，我直接上奏朝廷！” 押伴的怕了，立马收敛。
后来高丽使者给官吏送礼物，书信上写的是“甲子”（自己的年号），没按大宋的年号（熙宁）。苏轼直接把礼物退了，说：“高丽对我大宋称臣，却不用我朝的年号，这礼物我不敢收。” 使者赶紧改书信，用了“熙宁”年号，苏轼才收下。
核心逻辑：管好转介方（押伴），守住自己的规矩（年号）
押伴使臣纵容，等于“给外人递刀”，先管住他们，使者没了“内应”，自然没底气横；年号是“臣属对宗主国的规矩”，退回去不是刁难，是让对方知道“该守的底线不能破”——既没失礼，又没让对方越界。
当代案例：外贸客户耍横，怼代理+守合同，客户乖乖配合
某外贸公司跟东南亚客户合作，客户总以“货期慢”为由压价，还让本地代理在中间说“你们不降价，客户就找竞品”。外贸经理先找代理：“合同里写了货期，我们没违约；你要是再帮客户乱提要求，以后咱们的代理佣金就按合同扣。” 代理怂了，不再传话；接着经理跟客户说：“货期按合同来，降价不可能，但我们可以帮你优化清关流程，节省时间成本——要是你坚持违约换供应商，我们按合同要违约金。” 客户一看代理不帮腔、我方守规矩，只好按原合同来。
三、章纶：给也先定称呼，按“部落旧号”，不捧不踩刚刚好
明朝时，北方的也先杀了自己的主子脱脱不花，自称“大元田盛大可汗”，还派使者来进贡，想让明朝承认这个尊号。皇上让大臣们商量“该怎么称呼也先”，礼部郎中章
