第一百八十六章 星火燎原，布局全国（上）—— 战略蓝图与南北要冲
秋意渐浓，林氏集团总部会议室内却气氛火热。￠看-书+君? ?已*发-布^罪!新\章,劫,巨大的电子全国地图上，已被各种颜色的标记和线条所覆盖，标志着林氏这艘商业巨轮新一轮的航向。
在欧阳倩的主持下，一场关于“集团全国化深度布局”的战略会议持续了整整一天。基于四大运营中心（东、南、西、北）的成功模式和市场调研数据，集团决定不再满足于区域中心的辐射，而是要下沉到核心重点城市，进行更精准、更本土化的业务深耕。
“我们的目标，不是盲目铺摊子。”林羽在会议总结时强调，手指划过地图，“而是要根据不同城市的产业特点、消费习惯和人才结构，成立功能侧重点不同的分支机构。有的城市可能是分公司，全面承接集团综合业务；有的可能是专项运营中心，主打我们的优势板块，如高端家政、‘十二雅集’文化服务、‘林氏优选’电商；有的则是大型售后与客服中心，作为支持全国的后台基地；至于暂未大规模开展业务但具有战略意义的城市，先设立办事处，负责政府关系、市场调研和前期联络。”
这项庞大的计划被命名为“星火计划”，寓意着林氏的业务像星火一样，撒向全国，并形成燎原之势。
计划一经提出，整个集团机器便高效运转起来。欧阳倩负责总协调，司徒安琪核算预算与资金调度，新成立的“对外扩张部”总监东方玥则带领团队，开始对首批目标城市进行最后的可行性评估和选址考察。
首批重点布局的城市名单很快确定，主要集中在几大区域经济中心：
1. 华北：北京、天津
2. 华东：杭州、南京、苏州（作为上海东部中心的补充和深化）
3. 华南：广州、深圳（作为南部中心苏蔓琪辖区的强化）
4. 西南：成都、重庆（作为西部中心赵立国辖区的东部支点）
5. 华中：武汉、郑州
6. 东北：沈阳、大连
每个城市都需要一位独当一面的负责人。人力资源部再次面临巨大的招聘压力，但这一次，目标更加明确：为这些新据点寻找合适的“封疆大吏”或业务主管。
【叮！检测到宿主启动大规模全国业务布局，‘星火计划’符合集团长远发展战略。】 【系统辅助启动：‘人才星图’模块。/优_品?暁`税-徃~ /追￠嶵·歆￠蟑_节^】 【效果：1.提供一份《重点城市人才市场深度分析报告》（含薪酬水平、流动率、核心行业分布）。2. 小幅提升hr部门对高级管理人才简历的筛选精准度。3. 生成《分支机构筹建初期关键任务清单》。】 【奖励：获得‘布局大师’称号（小幅降低新机构筹建初期的运营混乱度）。】
系统的辅助让繁杂的筹备工作有了清晰的路线图。
首先确定的是两大政治经济中心：
· 北京分公司总经理：由原北部运营中心副总经理武卿升任。她年近四十，在京工作生活超过十五年，有着深厚的政商关系网和沉稳大气的工作作风，擅长处理复杂局面，是不二的人选。
· 广州分公司总经理：由南部中心总经理苏蔓琪推荐其得力副手阮红玉出任。阮红玉是地道的岭南人，对广府文化及华南市场有极深的理解，做事雷厉风行，公关能力极强。
同时，鉴于售后与客服业务的集中化、规模化需求，决定在人力成本相对较低但交通便利、高校云集的江城武汉，建立集团第二个超大售后与客服中心（第一个在澜清省金州市），旨在覆盖华中、华南乃至部分西南地区的服务需求。此中心经理由一位在客服领域深耕二十年、以流程优化和团队管理见长的专家宁静担任。
消息传出，内部竞聘和外部猎头的推荐信如雪片般飞来。每一位候选人都经过层层筛选，由欧阳倩、东方玥以及业务对应条线的负责人
