邀请邮件发出去没几天，之前去过的四家公司都已经回了邮件，表示非常有意愿和滨河机场达成合作。甚至除了这四家之外，还有之前没去过的几家公司也打电话过来表示有合作的意愿。
“钟部，这几天吧，除了咱们去的那四家，还有另外的三家打电话过来表示也想参与到咱们的这个标的里面。”
“这么多？”
“毕竟是个开发项目，而且咱们一直以来在市场上的信誉还是可以的。再加上可能对很多家来说，这都是现成的东西，只是要改一改就可以了。”
“你这样，把标书改一下。预算金额调整到80万。支付比例不变，但是要明确，投标方必须参与过不少于五个政府或国资央企项目。要提供项目成果证明。”
“为啥要多加20万？”
“60万可能能买到系统，但是我想起来旭总一句话，干事儿，都是要花钱的，不花钱，办不好事儿。就这样吧。明年报预算的时候报上去就行了。”
钟鑫也是看了来投标的企业，很多企业可能在小企业做过很多项目，但是对于这种大企业，无非也就是看到了一个挣钱的机会，自己也想往上走一走。但是估计等他们看见需求文档和标书的时候，不知道还笑不笑的出来了。
“那我去发标书了？”
“发吧。给他们一个月的时间准备投标文件，宣讲PPT。10月15号，让他们都到这边来，现场开标，谈判。”
“好的。”
孙军回去就开始写邮件了。
“敬启者：
现将滨河国际机场集团有限责任公司（以下简称“我集团”）本次竞争性谈判文件发送给你，具体要求如下：
1.参与谈判单位需严格按照本招标文件要求及附件需求文档要求编制响应文件，如有任何不满足项请在偏离申请书中注明具体内容；
2.参与谈判单位需准备演示文稿一份，于谈判当日向我集团评审委员会进行系统介绍，介绍时间不超过15分钟；
3.本次竞争性谈判开始时间为2023年10月15日9时，请在谈判开始前半小时到达谈判场地并提交响应文件；
4.所有响应文件正本、副本及电子版本应全部密封，并在接缝处加盖参与单位公章。
以上未尽事宜欢迎随时与我集团联系。
再次感谢各公司的参与
滨河国际机场集团有限责任公司
2023年9月18日”
这边把通知发出去，钟鑫就开始筹划整个的一个评审委员会了。别看就是个评委会，但是这毕竟是一个专业系统。而且涉及到了干部管理，人事管理，财务管理等各方面的内容。
“唐部，哎，下个月15号目前有什么既定计划么？没有的话邀请你做评委会啊。”
“陈姐，我钟鑫啊，哎哎哎，是这样的，下个月啊，我们开个标，对对对，就那个系统。受累给当个评委会委员啊。”
“刘哥，找您帮忙啊，下个月15号，对对对，那个系统嘛，给来当个评委吧。挑挑刺砍砍价。得嘞，感谢感谢。”
………………
钟鑫一个电话一个电话的打出去，到最后基本所有在滨河的二级子公司的人力资源负责人，总部财务、综管、党务、信息公司的总工全都给叫过来了。
“孙军，按照这个，去做桌牌。然后按照实际顺序到时候摆在评审会现场。”
“这么多人？”
“对，去借大报告厅。”
“这不得给他们吓坏了啊。”
“毕竟是第一个成建制的系统，肯定要多一些人来评选的了。就这我还没叫外部专家了。”
“就内部的吧……外部太麻烦，还要走个人劳务。”
“先这样，抓紧时间去定会议室做桌牌。前面的准备工作都做齐全了，到时候直接搞起来就行了。”
安排完这件事儿，钟鑫还要去看秋招的工作安排，肖程武现
