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基础福利保障不变，但额外的奖励、补贴与个人、柜组的销售额、服务质量、降耗增效等指标直接联动！干得好，拿得更多；消极怠工，则只能拿到基础保障。这样，既保留了底线，避免了粗暴裁员带来的剧烈动荡，又将成本控制转化为效率提升的激励，将周老板关注的“节流”巧妙引导向了“开源”和“增效”！
她埋头疾书，列举详细的考核指标、测算不同绩效下的福利支出变化、预估能带来的效率提升和潜在利润增长……她要让周老板看到，保障员工利益和追求利润并非水火不容，管理可以更有智慧，更能激发活力！
写完方案主体，她停笔片刻，深吸一口气。
然后，她翻出了那本陈旧的账本。目光落在那些刺目的数字上。
彻底揭发，是毁灭。
沉默隐藏，是背叛。
那么，就选择第三种方式——匿名举报。
她找出一沓信纸，换了一种完全不同于自己笔迹的、歪歪扭扭的字体，简明扼要地指出了账目中关于那批进口电机利润存在的疑点，标注了具体的页码和条目，没有提出任何指控，只是客观陈述存在的 discrepancy（差异）。
她将这份匿名信和关键的几页账本复印件仔细封入一个空白信封。
她不要掀起滔天巨浪，她只要在看似平静的水面下，投下一颗石子，激起一圈涟漪，引起该注意的人的注意。
剩下的，交给规则和程序。这样，既履行了揭露问题的责任，又将破坏性降到了最低，避免了被直接卷入漩涡中心的风险。
做完这一切，窗外天际已经泛起了鱼肚白。黎明的微光透过窗户，洒在桌面上，照亮了她布满血丝却异常明亮的眼睛，也照亮了桌上那份墨迹未干的新方案和那个普通的白色信封。
她毫无倦意，反而感到一种前所未有的平静和力量。
早晨的董事会，气氛依旧紧张。周老板板着脸，准备再次施压。
小红抢先一步，将那份新鲜出炉的“弹性福利与绩效挂钩方案”放到了每一位董事面前，包括周老板。
“周老板，各位领导，”小红的语气平静而自信，带着一种不容置疑的沉稳，“关于员工福利和成本控制的问题，我认真思考了大家的意见。直接削减福利，固然能最快看到数字变化，但后遗症巨大，不利于公司长远发展和人心稳定。”
她开始详细阐述她的新方案，重点突出了“激励增效”、“共赢”、“长期收益”等关键词。她用数据说话，对比了单纯削减福利与绩效挂钩方案可能带来的不同结果。
“……这样一来，我们不是简单地减少支出，而是将钱花在更能激发员工潜能、创造更大效益的地方！表面上，人均福利成本可能变化不大，甚至优秀员工会拿得更多，但单位人工成本创造的效益会大幅提升！这才是真正健康的利润来源！请各位领导审阅，这是详细的测算和规划。”
周老板起初皱着眉头，耐着性子听着，但随着小红的讲解，他的眼神逐渐发生了变化。从不屑、到疑惑、再到认真的审视。
他是精明的商人，自然能看出这个方案背后蕴含的管理智慧和潜在利润空间。它满足了他对效率和利润的追求，却又巧妙地规避了粗暴手段带来的巨大风险和道德指责。
他翻看着方案，手指在那些测算数据上划过，半晌没有说话。
会议室里静得可怕。
终于，他抬起头，目光复杂地看了小红一眼，那眼神里褪去了些许轻蔑，多了几分认真的打量和评估。
“嗯……”他沉吟着，手指敲了敲桌面，“这个思路……有点意思。听起来比单纯砍福利要靠谱。可以先找个柜台试点看看效果。”
他没有完全点头，但态度已然软化，打开了口子。
老马等人顿时松了一口气，看向小红的眼神充满了惊讶和感激。
小红心中一块大石落地，她知
